Coaching & accompagnement sur-mesure en conduite du changement en entreprise
L'adhésion se gagne par la co-conception et l'expérimentation.
La conduite du changement en mode Agile est votre meilleure alliée pour réussir votre projet.
Optez pour un changement Agile
La conduite du changement basée sur la co-construction et l'expérience pour gagner l'adhésion des équipes et réussir votre projet.
Choisir Pitch & Design, c'est...
Bâtir un plan du changement basé sur un rapport d'audit et un diagnostic personnalisé
S'appuyer sur une boîte à outils opérationnels pour analyser et piloter le changement
Co-construire le changement en mode Agile grâce à des ateliers participatifs
Gagner en impact dans la présentation et la valorisation de votre projet
Gagner un temps précieux dans l'élaboration de vos livrables
Etre accompagné dans l'analyse et le traitement des résistances au changement
Et un vrai boost en softskills !
Ecoute active
Intelligence émotionnelle
Feedback
Prise de parole en public
Animation d'ateliers
Manager Coach
Les 6 livrables de la conduite du changement
1
Le diagnostic
Analyse permettant de dimensionner le changement, de qualifier les acteurs du projet et leur capacité à changer, et d'en tirer les conclusions quant à la meilleure stratégie de changement à adopter.
2
Le plan de transition
Ateliers de travail d'analyse d'impacts avec les parties prenantes permettant de débuter le processus d'appropriation des changements et d'identifier les étapes et actions intermédiaires à mener.
3
La stratégie de communication
Positionnement de votre projet, son identité visuelle, son slogan et ses supports de communication pour répondre aux attentes de vos cibles.
4
La stratégie d'adhésion
Définition des moyens complémentaires visant à susciter l'intérêt puis l'adhésion des acteurs à travers des pratiques de co-conception et d'expérimentation du changement.
5
Le dialogue de transition
Dispositif d'analyse et d'accompagnement en petits groupes ou par individu visant à identifier et gérer les différents comportements face au changement.
6
Le tableau de bord
Cockpit de suivi des réalisations du changement, d'évaluation de l'adhésion et de la participation des équipes au projet.
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