Basé sur des principes de la méthode Agile et du Design Thinking, le changement Agile met l’accent sur la démarche collaborative pour concevoir et déployer le changement au sein d’une organisation. Il est en réponse à une volonté exprimée des collaborateurs d’être partie prenante de la stratégie de transformation des entreprises. Quelques caractéristiques d’une conduite du changement Agile :Co-conception : Plutôt que de suivre…

Souvent oublié, voire évité, le diagnostic en conduite du changement peut effrayer certains chefs de projet par l’étendue perçue de la tâche à accomplir ou sembler inutile pour certains dirigeants car « nous connaissons bien assez notre environnement ». Revenons sur cette phase qui me semble être un prérequis avant tout lancement de projet de changement.Le diagnostic, c’est avant tout chercher à comprendre les tenants…

La cartographie des acteurs est une méthode de qualification des parties prenantes d'un projet de changement. Associée à une analyse préalable des comportements, la cartographie des acteurs est un outil puissant visant à comprendre où porter nos efforts en matière de communication et d'accompagnement dans le changement pour gagner l'adhésion des acteurs clés du projet.Voici les principales étapes de ce processus :Identification…